Program ini disusun khusus untuk kamu yang ingin berkarier di bidang Product Management! Dengan waktu belajar yang singkat, kamu bisa tetap menguasai skill yang dibutuhkan oleh Product Manager.
Ayo berkenalan dengan Kuncie Komplit: Product Management lebih dalam
- – Kurikulum disusun berdasarkan riset komprehensif dengan para profesional dan ahli di bidang Product Management di perusahaan ternama.
- – Materi belajar lengkap untuk menguasai skillset yang dibutuhkan oleh perusahaan.
- – Program beginner-friendly, cocok untuk pemula yang belum memiliki pengalaman di bidang Product Management.
- – Pertajam softskill melalui live discussion bersama berbagai stakeholders seperti designer, engineer, dan bisnis.
- – Terdapat program garansi kerja di hiring partner Kuncie.
Kurikulum
Minggu Pertama
Pertemuan 1: Berkenalan dengan Product Management
- – Ruang lingkup pekerjaan seorang Product Manager
- – Pentingnya peran Product Manager dalam mengembangkan produk
- – Tipe-tipe Product Manager
- – Product Manager seperti apa yang cocok untuk diri mereka sendiri
Pertemuan 2: Interactive Live Discussion bersama Product Manager
Minggu Kedua
Pertemuan 3: Product Discovery
- – Cara mengidentifikasi masalah yang ingin dipecahkan dalam membangun produk
- – Cara mengumpulkan dan menganalisa feedback dari target user dan user persona
- – Cara melakukan market sizing dan forecasting berdasarkan berdasarkan target market
- – Framework yang digunakan dalam proses product discovery
Pertemuan 4: Stakeholder Management Live Discussion dengan Tim Design
Minggu Ketiga
Pertemuan 5: Product Strategy and Planning
- – Cara menentukan visi & mengidentifikasi strategi pengembangan produk dari hasil analisis identifikasi masalah
- – Cara menurunkan visi perusahaan menjadi target yag terukur hingga menjadi strategi produk dan roadmap
- – Keterampilan komunikasi dalam menyampaikan product strategy kepada stakeholders
Pertemuan 6: Stakeholder Management Live Discussion dengan Tim Bisnis
Minggu Keempat
Pertemuan 7: Product Delivery (Product Development and Launch)
- – Cara membuat Product Requirement Document dan mengelola product backlog
- – Cara mengelola proses product development.
- – Mengembangkan keterampilan untuk memimpin dan berkomunikasi secara efektif Product Manager
- – Cara mengidentifikasi risiko dan mitigasinya saat product launch
- – Cara mempersiapkan tim yang terlibat dalam product launch
Pertemuan 8: Stakeholder Management Live Discussion dengan Tim Engineering
Minggu Kelima
Pertemuan 9: Product Performance and Analytics
- – Cara membuat Product Requirement Document dan mengelola product backlog
- – Cara mengelola proses product development
- – Mengembangkan keterampilan untuk memimpin dan berkomunikasi secara efektif Product Manager
- – Cara mengidentifikasi risiko dan mitigasinya saat product launch
- – Cara mempersiapkan tim yang terlibat dalam product launch
Pertemuan 10: Stakeholder Management Live Discussion dengan Tim Growth & Marketing
Minggu Keenam
Pertemuan 11: Pengerjaan Final Project Presentation
Peserta mengaplikasikan hasil pembelajaran sesuai dengan kriteria final project.
Minggu Ketujuh
Pertemuan 12: Final Project Presentation
Pengumpulan tugas dan presentasi.
Learning Method
Reading Material
Peserta akan mendapatkan materi berbentuk bahan bacaan yang bisa dipelajari sebelum kelas berlangsung.
In-Class Learning
Pembelajaran di kelas online via Zoom didampingi mentor dalam bentuk pemaparan materi, study case, dan demo.
Live Discussion
Membahas seputar materi dan real life cases serta mempelajari stakeholder management (mendengar perspektif dan pengalaman tim lain yang bekerja dengan Product Manager).
Final Project Portfolio
Tugas akhir yang harus dilengkapi dan dipresentasikan di akhir periode program belajar.
